Consultoria
Excelência em Paradas Industriais
Em busca da excelência
Como planejar e implantar grandes paradas industriais com excelência?
Paradas industriais normalmente envolvem grandes orçamentos e diversos riscos de negócio e por isso, os gestores precisam buscar incessantemente a excelência no processo de planejamento e gestão desses eventos. Quando bem implantado, um processo de gestão excelente deve minimizar os riscos e custos do projeto e ao mesmo tempo otimizar os tempos de planta parada garantindo a campanha até o próximo ciclo de manutenção.
É possível apontar os principais problemas enfrentados pelos gestores na busca da excelência nos processos de gestão de paradas industriais:
Falta de integração com outros projetos de manutenção
Não cumprimento de escopo, orçamentos e prazos
Falta de padronização de informações
Elevado nível de ocorrências de segurança
Falta de processo ou baixo nível de conhecimento dos usuários
Baixo nível de conhecimento e competência para gestão de paradas
O grande desafio então é entender o quão maduro são os seus processos de gestão de manutenção e através de uma análise de oportunidades, definir, implantar e sustentar os processos para atingir a excelência.
A Timenow Consulting, ao longo de seus 26 anos de mercado, apresenta sua solução para Excelência em Paradas Industriais que suporta os seus clientes na busca dos melhores resultados e estabilidade de processos.
Benefícios
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Riscos do projeto gerenciado ao longo de suas fases
Melhor definição e controle de prazos, escopo e orçamentos
Garantia da qualidade
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Processos padronizados e alinhados com as melhores práticas mundiais
Padrão de gestão de paradas
![icon3](https://timenow.tech/wp-content/uploads/2023/02/icon3-1.png)
Pessoas capacitadas para gestão de paradas industriais
Transferência de conhecimento
Solução
Excelência em Paradas Industriais é a solução ideal para estruturar as melhores práticas de gestão para o seu negócio.
![excelencia-paradas](https://timenow.tech/wp-content/uploads/2023/02/excelencia-paradas-1.png)
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