ArcelorMittal – Gerenciamento da Implantação de Projetos

Case

Gerenciamento da Implantação de Projetos

ArcelorMittal

  • Fiscalização, planejamento, controle de custos e controle administrativo do projeto;
  • Foram mais de 1000 dias de projeto e 2.8 milhões homens/horas gerenciados sem nenhum acidente com afastamento;
  • Pela primeira vez, foi utilizado aço produzido na ArcelorMittal para a construção de um projeto interno, acarretando em uma redução significativa no custo total do projeto;
  • 15 mil toneladas de refratários e 2 mil toneladas de estruturas metálicas instaladas;
  • Utilização de soluções digitais para gestão eletrônica de engenharia, apoio na tomada de decisão e gestão do projeto;
  • Segregação e destinação adequada dos resíduos da construção.

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